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来给过去 10 年点个逗号

来源:未知 浏览: 发布日期:2020-02-24 01:37分享到:
[导读]:主要原因之一,是最近我又给自己找了件更有挑战的事儿,而且我拉上了个老朋友一起,得到 App 总编辑李翔。作为两个做过纸质杂志、现在还在搞内容的「活化石」,觉得眼见 2020 要来了,有

  主要原因之一,是最近我又给自己找了件更有挑战的事儿,而且我拉上了个老朋友一起,得到 App 总编辑李翔。作为两个做过纸质杂志、现在还在搞内容的「活化石」,觉得眼见 2020 要来了,有点不想轻易放过上一个 10 年。所以,我们一起给自己挖了个更大的坑——我和李翔的出发点其实没有多「高级」,我们就是好奇——想看到故事里的真相,看到结果背后的规律。中国商业的发展虽然速度很快,但其实「常识」的积累还都远远没做完。其结果就是传奇太多,企业家总容易被神话和妖魔化,而组织的成败也总被想当然地「简单归因」。移动互联网和资本的大浪,推着、赶着、卷着咱们这群人,跌跌撞撞地走到了一个 10 年的尾巴尖儿上,来不及停下、来不及细想。如果就这样囫囵吞枣地「揣着糊涂装明白」,20 年后,如果再提起这 10 年,很多当事人都「退役」了,会有多少误解,又或者,还剩几分真相呢?支付宝的成功是注定的金汤匙的宿命,还是一路坎坷里做对了一些重要的事情?字节跳动能搞出连续爆款产品,这在科技公司里极其少见,但这是因为「App 工厂出品」,还是因为这个组织有什么特殊的 DNA 值得去发现下?小米、OV、华为的轮番登场,是因为「你」看到了「我」看不到的机会,还是每一家公司都有其必然选择的战略和路径,而每一种战略,有其红利,但是不是也有其无法跨越的边界?资本助推下的网约车和共享单车出行大战,同样的配方,却为何是不同的落幕?这些故事背后的企业家、当事人很多现在都躲着不出来,我们没办法就只能去私访,把他们的故事和思想刨根问底挖出来,在这个过程里,不断还原、总结、思考……一层一层深入,这个过程愁得我们没少掉头发(李翔头发多,你看不出来),不过这对做内容的人来说,是一种幸福。我们基于好奇的探索,有了不少收获,但也似乎走到了一个只靠我俩已经没办法再深入下去的当口,所以我们决定,在距离 2020 年还剩 10 天的这一天,。虽然我们说的不一定都对,听到的人也可能会不尽认同,但是科学与真理不就是在不断的「证实」与「证伪」中才被发现的?能成为那个证实或证伪的起点,就已经离真相更进一步了。其实我们把这些案例研究下来,发现上一个十年还真是留下了一些东西。十年来改天换地的那些企业背后,有很多「更科学的商业」正在显现出来,这是我们值得带入下一个十年的东西。忘了是谁说的了:

  当然,在极客公园创新大会的舞台上,大家还是会一如既往,看到很多公园的新老朋友们。这次我和李翔也不是自己讲一整天,还有一堆当事人和思考者来助场,应该会挺有意思。另外,每年除了各种当红的、有料的「科技咖」的演讲之外,「鹏友说」的环节一直都是我的自留地,只要一坐在那张桌子后面,跟这些企业家朋友们聊起天儿来,我就特别放松、特别 Enjoy。今年我会和猎豹的傅盛、一加的刘作虎、VIPKID 的米雯娟一起聊聊他们最近的思考。还有B站的陈睿,他这个家伙一直很神秘,所以这次我也很期待会和他聊出什么样的故事。对了,还有刚刚回归公众舞台的老罗(罗永浩),虽然因为创业失败还债的问题,最近刚能被允许坐飞机,但他说,他想和大家有机会再聊一聊。我觉得,他和以前有了挺大的变化,具体是啥变化,还是现场感受为好。

  转眼,这是极客公园创新大会的第 10 年了,从最早的清华大学的阶梯教室,到地坛边上的糖果俱乐部,到后来奥运村边上的奥雅会展中心,再到 751 的大蓝罐儿 。不少当年台上台下的年轻极客,已经成了「老炮儿」;那些小众的产品很多已经成了基础设施;极客这个词也从让人「不明所以」的东西,似乎变成了一种酷酷的 Style。如果有一点小小的骄傲,那就是每年这个活动似乎已经成了科技圈年终总结的一个例行「仪式」——看看过去谁有亮点值得学习,也看看未来哪些东西值得思考和投身其中。事情永远一年比一年有挑战。但我觉得,这个舞台上的分享者的坦诚,以及那些只有在真实的商业里摸爬滚打之后才会获得的复盘、认知和方法论,是值得传递和记录的东西,值得极客公园把这件事儿一直认真做下去。所以十年不长,来日方长。12月20日 - 22日,老地方,我等你们来。

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